4.1 Gestão de Talentos
4.1.1 Retenção de pessoal-chave
4.1.2 Cobertura estratégica da função
4.2 Competência
4.2.1 Capacitação do Pessoal
4.2.2 Cumprimento do Plano de Treinamento
4.3 Satisfação
4.3.1 Satisfação da força de trabalho
4.3.2 Satisfação com Benefícios
4.3.3 Absenteísmo
4.3.4 Rotatividade de Pessoal
4.3.5 Benefícios por Empregado
4.4 Ambiente Interno
4.4.1 Motivação da força de trabalho
4.4.2 Conscientização da força de trabalho
4.4.3 Envolvimento da força de trabalho
4.4.4 Sugestões implementadas
4.4.5 Trabalho em equipes
4.5 Estratégia Organizacional
4.5.1 Avanço na Carreira
4.5.2 Equidade de Remuneração
4.5.3 Remuneração variável
4.5.4 Alinhamento estratégico de metas individuais
4.5.5 Eficácia da comunicação estratégica
4.5.6 Grau de delegação de autoridade
4.5.7 Qualidade de vida
4.6 Melhoria e produtividade
4.6.1 Cumprimento de metas individuais
4.6.2 Valor econômico agregado por pessoa
4.6.3 Custo por pessoa
4.6.4 Custo do turnover
4.6.5 Realização de Horas Extras
4.7 Aspectos Legais
4.7.1 Cumprimento de Requisitos Legais de Gestão de Pessoas
4.7.2 Ações Trabalhistas
4.7.3 Passivo Trabalhista
4.7.4 Cumprimento de Acordos/Convenções Trabalhistas
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